#3

Alegerile strategice – sarcina principală a echipei de conducere

Ne petrecem cea mai mare parte a timpului încercând să ajungem la nivelul corect de înțelegere a afacerii, a mediului, a spatiului de competitie, a oportunităților, constrângerilor și viitorului. Majoritatea timpului nostru!

Evident, luarea deciziilor ar trebui să urmeze dupa acest analiza si înțelegerea pe care o aduce, insa tot acest timp prețios ar trebui să fie valorificat ulteriorio prin Decizii Strategice și un Plan de Execuție foarte clar!

Ca oameni, ne place sa ne imersam in procesul de analiza si reflectie și de cele mai multe ori evităm schimbarea (luarea deciziilor).

Ca Lideri, aici putem face cu adevărat Diferența! Investind timp.

Timp de calitate în luarea și Alinierea Deciziilor, urmată de Planificarea Execuției / Implementării.

Așadar, principala sarcină a Echipei de Conducere este să ia Decizii Strategice bine informate și cu impact și să se asigure că strategiile sunt executate pe piață cu o Acuratețe Ridicată și multa implicare din partea echipelor – în fiecare zi!

Afacerile ne cer să asigurăm execuția, echipele noastre ne cer să clarificăm lucrurile și să fim ghidați de scop și rezultate, iar noi, ca Lideri trebuie să ne asigurăm că toate elementele sunt la locul lor, mișcându-se într-o armonie perfectă.

Nu este o slujbă ușoară pentru un singur lider… cu toate acestea, lucrurile devin mult mai ușoare atunci când Echipa de Conducere este aliniată in Alegerile Strategice esentiale și la modul de a le aduce la viață!

A face alegeri strategice ca o echipă, de cele mai multe ori este mai important decât a susține singur cea mai bună strategie!

Acest lucru este posibil dacă reflectăm împreună, dezbatem și găsim în noi înșine energie să privim scopul superior, în loc să ne uităm la strategia noastră de „siloz”!